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原标题：鱼之乐宝宝游水馆运营部门店运营支撑作业日记，服务是最好的营销践行者
1、9号上午展开运营扶持作业，本次门店归于综合体运营，首要了解了门店结构，人员装备，活动时刻和相关品类项目，活动价格等详细状况。介绍解说鱼之乐游水理念，场馆介绍，针对人群等，展开扶持训练。
2、9号下午分工合作，首要担任预售作业。从学习其他团队到自己交流预售，实战演练完结了20张预售体会卡。完毕后总结经验，剖析缺乏，备战第二天预售作业。
3、10号上午，训练预售话术以及游水技术课专业相关常识。进行话术演练，在对练模仿中发觉缺点，调整话术，操练灵敏应对的才能。总结缺乏，发现闪光点，再次进行操练，为后续预售活动做准备。
4、10号下午首要以实战预售为主，带领教师们一同实战，推体会卡。完毕后根据实战状况，提出问题，发现缺乏，进行共享复盘。具体问题具体剖析，找到解决方案，优化话术，模仿演练。
总结：通过2天的下店扶持，全体的作业完结状况不错，月初定下的预售方针已完结200%。运营过程中能勇于跨出第一步，完结从“0”到“1”的打破，话术在实战演练中一直在优化，找到契合自己的话术，能够根据现场状况灵敏调整。结合自己专业相关常识完结门店推卡话术和技术课常识的训练。
